一、世界农业生产概况和我国农业的优劣势
世界农业生产水平稳步增长，单产水平呈上升趋势，农业劳动水平高低不同，农牧产品进出口增强，可持续发展得到高度重视。我国生产水平与发达国家比差距明显，人均产量低，又是以家庭为单位的生产，组织化程度不高、生产者缺少全局观念，产品良莠不齐，难以规模经营，这都成为我国农业的薄弱环节，给参与国际竞争增添了难度。而靠人力优势精细管理生产非人工不可生产的产品则是我们的优势。
二、砀山县区果业经济所遇到的困难和障碍。
近年来，水果产量猛增，由于品种单砀山县75万亩水果，大宗果业已进入困境。如年产量近20亿斤，果价已从一九九八年的每斤1.3元降到0.3元以下，生产者效益低微。大家都试图通过产业结构调整获得发展，因障碍多而进展缓慢，果业经济仍步必履艰难。主要表现在1、很多人对现代农业经济认识不透，迷恋于曾成功的过去，尾随观望，缺少创新和风险意识；2、品种单一、落后；3、新产品发展模式陈旧，品种更新速度慢；4、以家庭为单位分散经营，组织化程度低，难以形成强大的竞争力。
三、发展高效果业经济的途径
（一）、依据市场选准品种
我国乃至世界水果市场按需求层次的不同越分越细，出现了高、中、低多层次产品，差价越来越大，通常是进出口产品、仿进出口产品和稀优精品能获得高价。生产者可按下面思路选择品种能生产高价位产品；1、正在进入中国市场且且宜在我区生产的外国品种；2、能进入高档水果市场的和能出口的中国品种。
（二）、良种良法质量达标品种不是万能的，无高质量的产品也不能获得高效益。多数生产者不清楚高档产品是从品种、果个、果型、整齐度、果面底色、果点大小、光洁度等等外观质量到果实内在的质量和包装质量都有具体要求。（三）组织群众规模生产以家庭为单位封闭式生产经营，往往造成品种与市场脱节、质量不高，就是很有竞争力的品种因生产、组织不好也难以卖得好价，把生产者联合起来，形成一个组织，来规模经营，提高质量、形成批量，已成为提高水果竞争力水平关键因素之一。成立“农民专业技协会”或公司＋基地＋农户的“三联”发展模式，期望达到把农户组织起来规模经营的效果。（四）、抓住机遇敏捷生产从一种新产品出现、到高价位时尚消费、大众化畅销、产品过剩，周期越来越短。生产中，只有选准品种，在前期进入市场的，才能获得高效益，后期尾随者则成为市场的牺牲品。
以前的传统农业，以生产为中心，推广一个新品种也需要很长时间，从发现新品种到引种试验、示范推广、生产者规模发展到规模产量，需要7-10年的时间，很难获得较高的生产效益。现代农业是以取得最大的商品效益为生产目的，已把引种试验与同区域比较试验相结合，论证可行，就规模发展，从发现新品种到规模产量可缩短到2-4年。这样虽然有一定的风险，但把风险与机遇之间充分比较，要比“尾随农业经济”风险小，效益大。
四。对砀山果区水果产业结构调整与发展问题的研究结果
（一）、急需调整水果的品种结构
果业经济大宗水果大幅降价原因是严重供过于求，因此调整品种结构已是振兴果业经济的关键。（二）、砀山果区具备摆脱果业困境的主要条件
1、有技术、资源、营销三大优势
砀山县无论专业技术人员还是果农，技术水平高，在全国领先，砀山果区有丰富的果树资源，改接换种后第二年就会有大批量新品种上市；砀山果区自身就有庞大的销售队伍，好产品不愁卖不出去。
2、已筛选出适合砀山果区的水果品种
近两年来，果业界广泛地对国内外果树新品种认真调查，引种试验，对我区适宜发展品种有明确目标。
3、具备敏捷生产所需的条件
丰富的果树资源和先进品种，加上高接换种早期丰产技术，具备了敏捷生产所需的基本条件，具备了敏捷生产所需的基本条件。外地区就是同期与我们发展同样品种，也得3-5年后才有规模产量，况且质量赶不上我们。
4、“专业农协”，公司＋基地＋农户的生产模式已被大家所接受。
5、政府重视
产业结构调整工作获得各级政府的高度重视，为正确引导农民进行产业结构调整奠定坚实的基础。
6、有WTO机遇
加入WTO后，受洋水果冲击的同时必然会更新群众的观念，提高质量意识，加快调整，适应市场。
（来源；砀山县农网中心）
